Příspěvky

Nepřímé (režijní) náklady

Nepřímé náklady jsou výrobní i nevýrobní náklady, které NEJSOU přímo a jasně přiřaditelné k nákladovému objektu (tedy obvykle výrobek nebo služba). Společně s náklady přímý

Druhy rozpočtů

Podle toho, zda dochází k aktualizaci rozpočtu na základě změn v úrovni aktivity (obvykle objemu prodeje): fixní (pevný) flexibilní (variabilní)   Podle to, zda dochází k aktualizaci rozpočtu o již probě

Fixní náklady

Fixní náklady jsou náklady, které se v krátkodobém horizontu s objemem produkce víceméně nemění a budou tak vynaloženy i tehdy, když se nevyrábí. Pokud tedy dojde k poklesu objemu výroby, fixní nák

Odpovědnostní střediska a jejich typy

Likvidnost majetku

Likvidnost majetku je schopnost majetku přeměnit se s co nejnižšími transakčními náklady na peníze. (14)

Specifický cíl

Specifický cíl je podrobnější cíl, jehož chce firma v budoucnu dosáhnout za účelem plnění svých strategických cílů.   Několik příkladů specifických cílů: Pokud je strategickým cíl

EBIT / PBIT

EBIT (PBIT) je celkový zisk/ztráta bez: nákladových úroků (resp. nákladů na cizí kapitál) daně z příjmu případně zisku/ztráty z ukončovaných činností (discontinued operations) – tento pojem vy

Variabilní náklady

Variabilní náklady jsou náklady, které se mění s objemem produkce. Jestliže se objem výroby sníží, variabilní náklady se také sníží, a naopak. Jednotkové variabilní náklady vša

Progresivní náklady

Progresivní čili nadproporcionální jsou náklady, které se při růstu objemu výroby zvyšují rychlejším tempem než rostoucí objem produkce. Hovoří se o nich nejčastěji v souvislosti s variabilními n&aac

Strategické plánování a jeho proces

V rámci série naleznete základní informace o procesu strategického plánování. Setkáte se tu s pojmy jako analýza vnitřního a vnějšího prostředí firmy, vize, mise, cíl a strategie. Poku

Strategický cíl

Strategický cíl je obecný a obvykle stručně shrnutý cíl, jehož firma chce v následujících obdobích, řekněme během příštích 5-10 let, dosáhnout. Pokud jsou strategické cíle rozpadnuty na c&i

Prognóza (forecast)

Prognóza je kvantifikovaná predikce výsledků, kterých firma v budoucnu pravděpodobně dosáhne.   Rozdíl mezi rozpočtem a prognózou je rozpočet ukazuje, jakých čísel se firma snaží dosáhnout (cíl) progn

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace