Příspěvky

Modifikované vnitřní výnosové procento (MIRR)

Modifikované vnitřní výnosové procento (MIRR) je méně tradiční metoda využívaná pro hodnocení investic, která je založena na metodice diskontování a úročení cash-flow. Metoda byla vyvinuta za úče

Macaulayova durace

Macaulayova durace je ukazatelem citlivosti změny úrokových sazeb na cenu dluhopisu. Alternativně může být metoda využita jako způsob pro hodnocení investičního záměru. (35) Kroky pro výpočet: 1. Příprava tabulky s peněžními toky pro k

Upravená současná hodnota (APV)

Upravená (čistá) současná hodnota (APV) je technika velmi podobná čisté současné hodnotě (ČSH). Používá se pro hodnocení projektů zejména v případě, kdy: stávající kapitálová struktura

Strategické plánování

Strategické plánování je dlouhodobý proces, při kterém firma stanovuje, čeho chce v budoucnosti dosáhnout a jakým způsobem toho dosáhne. Vstupem pro strategické plánování je obvykle analýza vnitř

Vize

Vize je obecné prohlášení zdůrazňující, kam se firma chce v budoucnu dostat. Firemní vize je často ve formě jediné inspirativní věty.

Strategie

Strategie je metoda nebo způsob stanovený za účelem dosažení vybraných cílů. Proces stanovení strategie zahrnuje následující fáze: zpracování možných alternativních strategií – často ve

Diskontovaná doba návratnosti

Diskontovaná doba návratnosti je metoda používaná k hodnocení investic. Výhodou této metody je překonání největších nevýhod tradičního ukazatele Doba návratnosti, který ignoruje princip časov&eac

Ekvivalentní roční renta (EAA)

Ekvivalentní roční renta (EAA) je metoda používaná při rozhodování, které vzájemně se vylučující investiční projekty s různou délkou trvání budou přijaty. (36)   Vzorec pro výpoč

Metody řízení rizika při investičním rozhodování

Pokud je při rozhodování o přijetí/zamítnutí investic významným faktorem riziko či nejistota, je možné zvolit několik přístupů: analýza scénářů výpočet očekávané hodnoty provedení ana

Proces strategického plánování

Schéma procesu strategického plánování   Předpoklady strategického plánování Již na počátku strategického plánování musí podnik mít hotovou: analýzu vnější

Mise / Poslání

Mise (poslání) je obecné prohlášení, ve kterém je krátce vysvětleno, jakým způsobem firma hodlá dosáhnout své vize. Obsahuje například: jaký je základní cíl firmy (zisk, pomoc dr

Strategický plán

Strategický plán je dlouhodobý (zahrnuté období může být až kolem 10 let) vyšší úrovně zpracovaný vrcholovým managementem za účelem splnění firemních strategických cílů. Je zaměřen

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace