Operativní plány jsou specifické krátkodobé plány (zahrnující období od několika měsíců až po cca 3 roky, obvykle však 1 rok) zpracované na nižší úrovni řízení zaměřené na specifické části firmy, např. na výrobu či prodej. Operativní plány vycházejí z obecnějšího strategického plánu, který rozpracovávají do větších detailů. Jsou to jakési kvantitativní akční plány. Příkladem operativního plánu je rozpočet.